5月18日下午，学院在松雅校区小剧场召开2018年度教师业务考核总结大会暨“三校区合一”工作部署会。学院党委书记王章华主持会议并讲话。院长张勇，党委副书记、副院长余会春，纪委书记彭爱莲，副院长周文清、杨向东、刘家海出席会议，全院教职员工参加会议。

会议现场

王章华首先对2018年度教师业务考核工作作了评价。他说，此次教师业务考核，系部重视、教师认真、评委负责、组织有序、领导到位、影响深远。此次教师业务考核目的是进一步彰显以教学为中心的地位；进一步打造、优化学院双师结构的师资队伍；倡导竞争意识，奖勤罚懒，末位淘汰。他强调，今后，院级项目的申报、校内的评优评先、绩效考核、职称晋升等，都要倡导勇于竞争，力争上游的精神。

院党委书记王章华讲话

王章华还对今后的教学工作提出意见和要求：一是优化结构，组建特色专业群。学院要服务文化强省，聚焦国家和省重大战略，构建非遗传承保护基地，打造一批地方少不了，行业有影响，国际可交流的专业群。造就领军人，培育创新团队，培养杰出知识性的人才，提升科学研究水平，提升社会服务能力，扩大国际教育影响。以开阔的眼界，以资源整合和共享的理念来构建专业群。校内所有建设项目的申报都要以勇于竞争的心态，积极申报的态度，拿下大项目，形成国家级、省级、院级项目体系。同时，加强对已立项项目建设与结题检查。二是持之以恒打造高水平师资队伍。办学、办专业就要靠老师，专业技能考核是强化师资队伍的一个重要的手段，要强化对业务考核结果的运用。青年老师，要有追求，要有志向，要有“不想当教授的教师不是好教师”理念。每个教师都应该有自己的职业生涯规划。三是千方百计提高课堂教学质量。要完善优化人才培养方案，确保课程是必须的和精准的；要将教材体系转化为教学体系，将课程目标变为课堂目标；要加强现代信息技术手段的运用；要突出学生为主体，真正实行项目化教学。要提高课堂的有效性，在有效的基础上争取有趣，这是一个永无止境的艺术追求。

院长张勇讲话

张勇就学院“三校区合一”工作作了强调：一是安全问题。要加强搬迁期间的人身、财产、交通、设施设备等的安全意识。二是转变观念和习惯。搬迁工作完成后，全体教职员工要尽快适应新校区的工作、教学、生活等环境。三是理解和包容。新校区各方面的设施设备、教学场所等硬件、软件的问题，并非旦夕能完善，全院教职员工要对搬迁工作多一份理解和包容。四是各负其责与相互配合。各系部处室在搬迁过程中要定人定责，相互配合，把搬迁工作落到细处和实处。

杨向东作了《不忘初心、立杆践行、回归本真、挺立潮头——湖南艺术职业学院2018教师业务考核总结》报告。报告围绕“2018年度业务考核整体介绍” “教师业务考核（课堂教学）总结”“教师业务(专业技能)考核总结”“思考及建议”四个部分，全面回顾了历时近三个月的教师业务考核工作，突出了优点，指出了不足，提出了建议，总结了经验。

周文清作了《湖南艺术职业学院“三校区合一”在松雅校区办学工作方案》报告。他从“搬迁工作安排”“组织机构及职责”“基本原则”“应急预案”等四个方面对学院整体搬迁新校区做了详细的部署。